Qualitätsoptimierung

Zwar hat sich das Thema Kennzahlen in den Unternehmen bereits etabliert, nicht jedoch Kennzahlensysteme für Prozesse. Ohne solche Messgrößen mittels KPIs (Key Performance Indicator) bleibt jedoch im Unklaren, welche Qualität die digital unterstützten Workflows haben und über welche Maßnahmen Schwachpunkte im Prozess beseitigt und eine generelle Leistungsoptimierung erreicht werden können.

Diesem Thema widmet sich das d.ii mit einer ausgeprägten Best Practice-Methodik. Sie gewährleistet einen zielgenauen Projektverlauf mit hohen Nutzenperspektiven für die Leistungsqualität und Wirtschaftlichkeit in den digital orientierten Prozessen. Zudem besteht eine große Flexibilität hinsichtlich der Projektrealisierung, weil sich die Optimierungsdynamik durch eine sukzessive Vorgehensweise den unternehmensindividuellen Realisierungsbedingungen anpassen lässt.

Die Realisierungsmethode ist so angelegt, dass eine nachhaltige Wirkung erzielt wird und auch zukünftige Veränderungen darin flexibel abgebildet werden können. Und infolge des Effizienzgewinns durch die KPI-Optimierung wird überdurchschnittlich ein signifikanter wirtschaftlicher und qualitativer Nutzen erreicht.

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